Planen, Steuern, Organisieren und Überwachen betrieblicher Prozesse:
Effiziente Gestaltung und Optimierung von Arbeitsabläufen in Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens unter Berücksichtigung von Organisationsentwicklung sowie strukturellen und prozessualen Anforderungen.
Steuern und Optimieren von Qualitätsmanagementprozessen:
Implementierung, Weiterentwicklung und Überwachung von Qualitätsmanagementsystemen (z. B. nach DIN EN ISO oder KTQ), inklusive Risikomanagement und kontinuierlicher Verbesserungsprozesse zur Sicherung einer hohen Dienstleistungsqualität.
Gestalten von Schnittstellen und Projekten:
Aufbau und Pflege interdisziplinärer Netzwerke sowie Koordination der Zusammenarbeit mit externen Partnern (z. B. Kostenträgern, Behörden). Leitung und Steuerung komplexer Projekte von der Konzeption bis zur Erfolgskontrolle.
Steuern und Überwachen betriebswirtschaftlicher Prozesse und Ressourcen:
Wirtschaftliche Planung und Kontrolle durch Kosten-Leistungs-Rechnung, Budgetierung und Controlling. Verantwortung für den effizienten Einsatz von Personal-, Sach- und Finanzmitteln zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.
Führen und Entwickeln von Personal:
Anwendung moderner Führungsmethoden, Personalbedarfsplanung und Mitarbeitergewinnung. Förderung der Teamentwicklung sowie Planung von Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen unter Berücksichtigung arbeitsrechtlicher Rahmenbedingungen.
Planen und Durchführen von Marketingmaßnahmen:
Entwicklung zielgruppenspezifischer Marketingkonzepte und Strategien zur Marktplatzierung. Gestaltung der Öffentlichkeitsarbeit und Stärkung des Employer Brandings zur Gewinnung von Patienten, Klienten und Fachkräften.
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Tel.: 09431 726130